• Prochaine session : nous contacter.
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
  • 70% de pratique et 30% de théorie en moyenne.
  • Nombreuses activités pratiques pour une évaluation constante.
  • Supports, exercices et corrections à disposition en ligne pendant et après la formation.
  • Délai d'accès minimum moyen : deux mois.
  • Formation en distanciel ou en présentiel au sein de votre entreprise.
  • Evaluation par le formateur à travers les activités pratiques.

  • Public : Responsables d’équipe, chefs de projet, concepteurs-développeurs
  • Prérequis : Avoir suivi la formation "La méthode Agile Scrum - Maîtrise" ou disposer de connaissances équivalentes

  • Durée : 2 jours (7 heures/jour).
  • Tarif inter * : 1360 € - intra * : nous contacter.

Cette formation vous permettra de mettre en place un accompagnement adapté à votre contexte équipe et projet, d'utiliser de nouveaux outils d'amélioration et d'accompagner au mieux votre client dans le cycle de développement de son produit

  • Origines - l'Agilité, pour quoi ?
    • Pourquoi changer notre manière de travailler ?
    • Proposition pour travailler ensemble
  • Le manifeste Agile
    • 4 valeurs
    • 12 principes
  • Scrum, les bases
    • Rôles
    • Rituels
    • Artefacts
  • Etat des lieux du rôle du Scrum Master
    • Son rôle et ses responsabilités
    • La posture du Scrum Master dans l'équipe
    • SOS mon Product Owner a besoin d'aide
    • Le delegation poker
  • Travailler sa démarche
    • Renforcement de son leadership
    • Les relations
  • La dynamique d'équipes
    • Construction d'un environnement créatif et sécurisé
    • Motivation
    • Auto-organisation et responsabilisation
  • L'animation des réunions Scrum
    • Le release planning
    • Le sprint planning
    • Le daily meeting
    • La démonstration de sprint
    • L'affinage du backlog
  • Outils d'amélioration
    • La gamification
    • Le management visuel
    • Scrum et Kanban : optimiser son processus
    • Scrumban une alternative
  • Accompagner son client
    • Déclinaison de vision
    • Expression de besoin
    • Cycle de vie du produit
  • Scrum smells / Scrum but
    • Apprendre à les identifier et les analyser
  • Les pratiques Lean
    • Le Lean, outil d'amélioration des personnes
  • Comment dans la pratique ?
    • Construction d'un sprint type
  • Pilotage de projet Agile
    • Matrice des compromis
    • Planification Agile
    • Pilotage par la valeur

  • Formation avec un formateur, qui peut être suivie selon l’une des 2 modalités suivantes : dans la salle de cours en présence du formateur en intra ou en téléprésence / distanciel depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement deformation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et le formateur.
  • Le nombre de stagiaires peut varier de de 1 à 8 personnes, ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire.
  • Chaque stagiaire dispose d’un support, d’exercices à disposition en ligne pendant et après la formation. Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe (70% de pratique er 30% de théorie en moyenne).

  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur
  • Evaluation qualitative de fin de formation
  • Attestation de fin de formation
  • Evaluation par le formateur à travers les activités pratiques.
  • Auto-évaluation des participants à travers les activités pratiques.

La formation est animée par un professionnel de l'informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre responsable technique et pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d'expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

* Types de formation

  • En inter (plusieurs entreprises) : session ouverte et maintenue à partir de 3 participants (tarif à la session par participant);
  • En intra (une seule entreprise) : cours individuel ou collectif, standard ou sur-mesure (tarif à la journée, 8 participants max.)